TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT USING MS. PROJECT APPLICATION
TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK
TRAINING PENGENALAN PROJECT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA
Pelatihan Manajemen Proyek menggunakan Microsoft Project ini khusus
dirancang untuk para peserta yang ingin mempelajari metodologi
manajemen proyek berdasarkan PMBOK edisi 5 (edisi terbaru) tahun 2013
dan juga ingin mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project ( i.e.
versi 2007 atau 2010 ) mulai dari tingkat dasar sampai dengan tingkat
menengah. pelatihan manajemen proyek online
Secara spesifik pelatihan ini akan membimbing para peserta mempelajari
bagaimana menjadwalkan kegiatan-kegiatan proyek secara efisien,
menugaskan sumber daya secara ekonomis, dan menelusuri kinerja proyek
secara efisien. Para peserta akan mempelajari sampai mahir tentang
penjadwalan dan konsep tracking/penelusuran sekaligus mendapatkan
pengalaman dan ketrampilan penggunaan Microsoft Project secara
langsung dari bimbingan trainer yang berpengalaman dan terampil. pelatihan pengenalan project management online
Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Manajemen Proyek menggunakan Microsoft
Project ini, para peserta diharapkan akan:
* Memperoleh pengetahuan metodologi Manajemen Proyek berdasarkan The
Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 5th edition 2013 –
PMI, USA
* Memiliki skill penggunaan Microsoft Project ( versi 2007 dan/atau
2010) mulai dari level dasar sampai ke level menengah.
* Mengetahui penggunaan PM Toolkit yang berisi bahan pelatihan,
referensi, proses-proses Manajemen Proyek dan Template-template
berdasarkan PMBOK 5th Edition 2013 – PMI, USA
* Mendapatkan pengalaman ikut serta dalam Studi Kasus Proyek per
group selama sesi Class-room Simulation/Case Study
Target Peserta pelatihan konsep manajemen proyek online
Pelatihan Manajemen Proyek menggunakan Microsoft Project ini ditujukan
untuk para:
* Project Manager yang mengelola proyek-proyek berskala sedang
sampai ke besar dan proyek yang bersifat cross-functional.
* Manajer Fungsional, Para Line Managers, dan para Arsitek yang
bekerja sebagai Group Leaders pada proyek dan bertanggung jawab
mengelola bagian dari proyek atau sub-proyek
* IT Project Manager, Para Pengembang Software, Developers dan
Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business
Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical,
Pharma/Biomed, dan lainnya.
Outline Manajemen Proyek menggunakan Microsoft Project
1. Dasar-dasar Manajemen Proyek dan Overview PMBOK 5th edition 2013
* Memahami definisi proyek
* Segitiga Manajemen Proyek: Waktu, Biaya, dan Scope
* Mengelola 3 (tiga) konstrain dari Proyek
* Mengelola proyek menggunakan Microsoft Project
* Overview Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan Project
Management Body of Knowledge (PMBOK)
* Proses dan template dari Manajemen Proyek
* Simulasi penyusunan dokumen Project Plan menggunakan contoh studi
kasus Proyek
* Latihan dan Diskusi
2. Mulai menggunakan Microsoft Project (Versi 2007/2010)
* Mulai menggunakan Microsoft Project
* Template-template
* Views Reports
* Calendars
* Membuat daftar kegiatan
* Durasi dan Milestone
* Mengorganisir dalam Phase-phase
* Melakukan Setting up Sumber Daya
* Orang
* Peralatan
* Bahan
* Latihan dan Diskusi
3. Menyusun dokumen Project Work Plan
Setelah scope proyek dikembangkan dan disetujui, selanjutnya project
manager bekerja bersama timnya menyusun dokumen project work plan.
Disini, kita akan melakukan analisa dan pengecekan terhadap Work
Breakdown Structure (WBS), Work Package-Work Package, dan Phase-phase
proyek.
* Membuat Work Breakdown Structure (WBS)
* Melakukan Prototyping dan Piloting
* Menggunakan Work Package Dictionary untuk membangun kualitas ke
dalam proyek
* Komponen work package yang berhasil di lingkungan Teknologi
Informasi
* Mengidentifikasi Phase-phase proyek untuk menyakinkan dukungan
manajemen
Studi Kasus:
Penyusunan Jadwal Proyek menggunakan Microsoft Project
4. Biaya dan Anggaran Proyek
* Rumus Biaya
* Menganalisa Biaya Total
* Metoda-metoda Cost Accrual
* Tabel Rate Biaya Sumber Daya
* Biaya-biaya tetap yang bersifat Multiple
* Cost Resources
* Analisa Earned Value
5. Penjadwalan Proyek tingkat lanjut
* Fine-Tuning Detail kegiatan-kegiatan
* Fine-Tuning Detail Sumber daya dan Penugasan
* Fine-Tuning Dokumen Project Plan
Studi Kasus:
Penyusunan Anggaran dan Biaya Proyek menggunakan Microsoft Project
6. Pelaksanaan Proyek
* Metode Jalur Kritis/Critical Path
* Baselines, Rolling Baselines, Multiple Baselines dan
Rencana-rencana Interim
* Melakukan Tracking Progress Proyek
7. Hal-hal khusus tentang Proyek
* Mengaplikasikan Formatting tingkat lanjut
* Melakukan kustomisasi Proyek
* Kustomisasi Toolbar
* Mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis
* Indikator-indikator Jadwal
* Indikator-indikator Biaya
8. Melakukan Konsolidasi Proyek-proyek dan Sumber Daya
* Pool Sumber Daya
* Rencana-rencana yang dishare
* Menghubungkan Rencana Proyek yang baru ke Pool Sumber Daya
* Melakukan Konsolidasi Rencana-rencana Proyek
* Membuat Dependensi antar Proyek-Proyek
9. Melakukan Pelaporan Proyek
* Views
* Reports
* Visual Reports
10. Penutupan Proyek
* Membatalkan kegiatan-kegiatan yang tak perlu
* Memasukkan data aktual
* Melakukan setting remaining Milestones to complete
* Melakukan save project sebagai sebuah template
Studi Kasus
* Melakukan ANALISA EARNED VALUE menggunakan Microsoft Project
* Membuat Konsolidasi Proyek menggunakan Microsoft Project
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2024 :
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
